«Эффективная команда: шаги к созданию»

Издательство: Речь

ISBN: 5-9268-0218-0

Давайте сначала определимся, что такое эффективная команда? Какие ассоциации возникают у вас? Наверное, первое – это наличие единой цели, ведь сложно представить, например, футбольную команду, с различными целями у каждого участника. Да и в бизнесе, любой руководитель хочет иметь вокруг себя сплочённую команду единомышленников, чтобы сотрудники не конфликтовали между собой, помогали друг другу и проявляли максимум творчества.

Возникает сразу вопрос: как создать такую команду, чтобы достигать цели самым простым и эффективным способом?

Вот именно этому вопросу и посвящена книга Татьяны Зинкевич-Евстигнеевой «Эффективная команда: шаги к созданию». Какие же шаги предлагает сделать автор, если вы решили целенаправленно создавать именно свою команду?

Все шаги, а всего их 10, описаны достаточно подробно. Например, первый шаг: определение собственных осознанных и неосознанных целей. «Самое главное – определиться с собственными целями и соотнести их с работой в команде. Главное найти для себя ответы на вопросы: Почему я хочу работать в команде? Зачем мне лично нужна команда? Что я рассчитываю получить от работы в команде лично для себя? Что лично я хотел бы дать членам моей команды? Каким я вижу образ достигнутой цели?»

Далее автор очень подробно останавливается на понятии «образ цели», как этот образ может меняться в зависимости от потребностей, что такое неосознаваемый образ цели и как его выявить. Разрабатывается маршрут - от входа до цели, т.е. каким образом и по какому сценарию человек должен добиваться желаемого, идти к своей цели. А также даны вопросы для анализа пути к цели. Вообще, вопрос маршрута к цели рассматривается очень интересно. Например, через какие территории пролегает маршрут к цели? Представьте себе свой маршрут и свою любую цель, как вы видите своё движение, задумывались? Вот как это описано в книге: «В начале пути человек склонен рисовать себе препятствия (Гора Препятствий), это приводит его к разочарованию, он может потерять веру в свои силы (Долина Разочарований). Но потом он «берёт себя в руки» и начинает искать выход из сложившейся ситуации (Пустыня Поиска). Благодаря этому, у него появляется надежда и энергия для достижения цели (Озеро Надежды). И при условии, что он будет верить в победу, он достигнет цели (Вершина Успеха)». Знакомый путь, (Гора Препятствий и Долина Разочарований) не правда ли? Но автор не только показывает маршрут, но и даёт ключи к его анализу. А это очень важно, и возможно это то, о чём вы никогда не задумывались. «Анализ маршрута позволить вам понять, склонны ли вы или члены вашей команды неосознанно «придумывать», «рисовать» препятствия на пути к достижению цели. Как человек сам себе «изобретает» ограничения и ловушки, есть ли на маршруте территории, по которым наблюдается «хождение по кругу».

И в конце этой главы автор предлагает сделать вывод из урока путешествий. И это мы рассмотрели только первый шаг. Далее - второй шаг – подбор и отбор кандидатов, третий – работа членов команды над собственными целями и т.д., все шаги рассмотрены и подробно проанализированы.

Эта книга будет интересна всем, кто хочет создать свою команду и конечно лидерам сетевого маркетинга, кто думает о создании команды, а тем, у кого она уже есть - поможет в повышении её эффективности.